A stratégia az algoritmuson túl kezdődik: Így változik a közös munkánk az AI korában.
Ma már nem titok a hozzám hasonló szolgáltatóknál, és én sem rejtegetem: a munkám során használom a mesterséges intelligenciát. Segít elemezni, struktúrákat építeni, sőt, még a kreatív folyamatokat is felgyorsítja.
Ezen a ponton jogosan merülhet fel benned, a kérdés kedves olvasóm:
“Ha az AI ennyire okos és gyors, miért fizessek neked? Miért ne nyissak meg én is egy chatablakot, és kérjem le a stratégiát ingyen?”
Ez a létező legrelevánsabb üzleti kérdés ma. És a válasz nem az, hogy “mert az AI buta”. Az AI zseniális. De van négy kritikus dolog, amit sosem fog tudni helyettem – és ez az a négy dolog, ami a különbséget jelenti egy generált szöveg és egy profitábilis, működő vállalkozás között.
1. A valóság szaga (Kontextus)
Az AI laboratóriumi körülmények között működik. Ismeri a “best practice”-t, a tankönyvi példákat. A szakember viszont ismeri a valóságot.
Egy AI modell pillanatok alatt megtervezi a világ legmodernebb UX folyamatát. Én viszont tudom, hogy a céged 10 éves vállalatirányítási rendszere ezt technológiailag nem tudja kiszolgálni. Tudom, hogy a csapatod leterhelt, és egy túl bonyolult új eszköz bevezetése belső ellenállást szülne.
- A hozzáadott értékem: Összehangolom az elméletet a te valóságoddal, és nem csak azt nézem, mi a szép, hanem azt is, mi az, ami a te erőforrásaiddal holnap reggel ténylegesen megvalósítható.
2. A diagnózis a recept előtt
Az AI egy végtelenül engedelmes végrehajtó. Ha azt kéred tőle: “Tervezz egy új webshopot”, ő szó nélkül megteszi. De mi van, ha neked valójában nem új webshopra van szükséged?
Lehet, hogy a logisztikád lassú, és emiatt pártolnak el a vevők. Lehet, hogy az értékajánlatod nem egyértelmű. Lehet, hogy nem az oldaladdal van a baj, hanem a forgalom minőségével, vagy bármi mással, amit akár olcsóbban lehet javítani, mint egy új webshopot elkészíteni.
- A hozzáadott értékem: Én vagyok az “üzleti orvos”, aki nem írja fel a gyógyszert (a designt/fejlesztést) csak azért, mert a beteg azt kérte. Először diagnosztizálok, felteszem a kényelmetlen kérdéseket, hogy ne költsünk milliókat egy olyan megoldásra, ami nem a valódi problémát orvosolja.
3. Felelősségvállalás
Ha egy nyelvi modell rossz üzleti tanácsot ad, és a céged emiatt pénzt veszítesz, kire haragszol? A szerverre? Az algoritmusra?
Az üzleti életben a bizalom a legkeményebb valuta. Te nem csak “munkát” veszel tőlem, hanem biztonságot. Az AI nem ír alá szerződést, és nem vállal garanciát.
- A hozzáadott értékem: Amikor azt mondom egy stratégiára, hogy “Ez működni fog”, akkor a nevemet adom hozzá. Ha probléma merül fel, ott vagyok, hogy megoldjam. Menedzselem a kockázatot helyetted. Egy chatbottal nem lehet kezet fogni - velem igen.
4. A zaj kiszűrése
Az AI képes 50 variációt generálni egy termék redesignra 1 perc alatt. De melyik az az egyetlen, ami a te márkádhoz illik? Melyik az, amelyik valóban rezonál a célcsoportoddal, és nem csak “jól néz ki”?
A bőség zavarában a legnagyobb érték nem a tartalom előállítása, hanem a választás.
- A hozzáadott értékem: Ebben a felállásban már nem csak “kivitelező” vagyok, hanem a Creative Director. A tapasztalatom és ízlésem a szűrő, ami kiválasztja a zajból a jelet. Garantálom a minőséget, a koherenciát és az üzleti fókuszt.
Konklúzió
Az AI egy fantasztikus eszköz, talán a legfontosabb az internet “feltalálása” óta. Azért használom a munkám során, hogy gyorsabb, pontosabb és hatékonyabb legyek a számodra.
De az AI csak a motor. A kormányt - és a térképet - továbbra is emberi kéznek kell tartania. Azért dolgozunk együtt, mert te nem “válaszokat” keresel, hanem eredményt.
Készen állsz rá, hogy a legújabb technológiát a stratégiai gondolkodással ötvözve szintet lépjen a vállalkozásod?